Vilhelm Már Þorsteinsson, forstjóri Eimskips, hefur kynnt aðgerðir til að breyta innri menningu fyrirtækisins. Meðal þess sem hann lagði áherslu á var að takast á við mikla skrifstofumenningu, þar sem starfsfólk var skipt niður í skrifstofur og boðleiðir voru langar.
Í samtali við ViðskiptaMoggann sagði Vilhelm: „Allt gerðist miklu hægar.“ Hann útskýrði að valdastrúktúrinn væri of gamaldags, sem leiddi til þess að ákvarðanir voru teknar í hægar takt. Nú hefur Eimskip gert umfangsmiklar breytingar á skrifstofurými sínu til að auðvelda samskipti og hraða ákvörðunartöku.
Vilhelm benti á að nú séu samskipti þvert á deildir, sem hefur aukið ábyrgðarsvið starfsmanna. Endurbætur á skrifstofum fyrirtækisins hafa einnig átt sér stað á fleiri stöðum erlendis, sem hefur leitt til þess að verkefnamiðað vinnuumhverfi er innleitt.
Þessar breytingar eru liður í því að gera Eimskip samkeppnishæfara á alþjóðavettvangi, sem og að auka ánægju starfsmanna. Vilhelm Már hefur því sett markmið um að breyta menningu fyrirtækisins í þá átt að vera opnari og samstarfsvænni.
